ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ВУЗЕ
Общая информация о вузе

Количество выпускников вуза за все годы:
Более 200 тыс. выпускников за 100 лет

Количество выпускников вуза за все годы: более 79 000.
Количество направлений подготовки: 39 направление подготовки бакалавров (62 образовательные программы с учетом направленностей (профилей)); 21 направление подготовки магистров (77 образовательные программы с учетом направленностей (профилей)); 14 специальностей (информация дана по состоянию на 2017-2018 учебный год).
Количество кафедр: 45 кафедр (на 01.05.2018).
Количество ППС:616 человек, включая 84 докторов наук и 324 кандидатов наук (на 01.05.2018).
Количество студентов: более 14 500 (на 31.12.2017).
Количество аспирантов: 66 (на 31.12.2017).

Тольяттинский государственный университет является федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования федерального подчинения, унитарная некоммерческая организация, созданная для осуществления образовательных, научных, социальных и культурных функций.

4 февраля 2003 года Тольяттинский государственный университет был внесен в Единый государственный реестр юридических лиц как Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тольяттинский государственный университет», которое приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 25 мая 2011 г. № 1784 переименовано в федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тольяттинский государственный университет». Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 16 декабря 2015 г. № 1480 федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего, профессионального образования «Тольяттинский государственный университет» переименовано в федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тольяттинский государственный университет».

Функции и полномочия учредителя Тольяттинского государственного университета осуществляет Министерство образования и науки Российской Федерации. Основной государственный регистрационный номер юридического лица (ОГРН) 1036300997567. Внесения сведений о юридическом лице в Единый государственный реестр юридических лиц: Лист записи ЕГРЮЛ выдан налоговым органом «Инспекция Федеральной налоговой службы по Красноглинскому району г. Самары» 29 декабря 2015 года.

Тольяттинский государственный университет поставлен на учет в налоговом органе (Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации, выдано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы России №19 по Самарской области, 6324 от 01.01.2009г., серия 63 №005489475)

ТГУ отвечает по своим обязательствам всем находящимся у него на праве оперативного управления имуществом, как закрепленным за вузом собственником имущества, так и приобретенным за счет доходов, полученных от приносящей доход деятельности, за исключением особого ценного движимого имущества, закрепленного за вузом собственником этого имущества или приобретенного вузом за счет выделенных собственником имущества вуза средств, а также недвижимого имущества. Собственник имущества вузе не несет ответственности по обязательствам вуза.

Устав Тольяттинского государственного университета (новая редакция) утвержден приказом Министерством образования и науки Российской Федерации №1480 от 16.12.2015 г. (о внесении изменений в устав от 26.02.2016г.).

Тольяттинский государственный университет имеет лицензию Минобразования России на право осуществления образовательной деятельности в сфере начального, среднего, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования: № 2300 от 03 августа 2016 г., серия 90Л01 №0009363 (срок действия: бессрочно).

Свидетельство о государственной аккредитации: № 2401 от 07 декабря 2016г. серия 90А01 №0002524, выданное Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки, определяет государственный аккредитационный статус Тольяттинского государственного университета как высшего учебного заведения вида университет (действует до 11.03.2019 г.).

Тольяттинский государственный университет в соответствии с Уставом имеет 4 (четыре) представительства:
1) представительство федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Тольяттинский государственный университет» в г. Димитровграде. Сокращенное наименование: представительство ТГУ в г. Димитровграде, создано приказом ректора университета № 404 от 16.02.2005 г., место нахождения: 433505, Ульяновская область, г. Димитровград, ул Свирская, д. 32.
2) представительство федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Тольяттинский государственный университет» в г. Жигулевске, создано приказом ректора университета № 931 от 02.07.2002 г., место нахождения: 445350, Самарская область, г. Жигулевск, ул. Мира, д. 22.
3) представительство федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Тольяттинский государственный университет» в г. Самаре, создано приказом ректора университета № 930 от 02.07.2002 г., место нахождения: 443068, Самарская область, г. Самара, ул. Луначарского, д. 12.
4) представительство федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Тольяттинский государственный университет» в г. Сызрани, создано приказом ректора университета № 1825 от 02.12.2002 г., место нахождения: 446001, Самарская область, г. Сызрань, ул. Советская, д. 26.

База и профиль НИОКР ТГУ Средний годовой объем НИОКР в ТГУ за последние 5 лет составляет 152 млн рублей, что соответствует 15 % общего бюджета. Основные работы проводятся по следующим направлениям:
– металловедение; инжиниринг поверхности и создание функциональных покрытий; наноматериалы (технологии создания и исследования)
– диагностика разрушения материалов в изделиях и конструкциях
– устойчивость глобальных энергосистем
– технологии машиностроения, включая технологии проектирования и быстрого прототипирования; технологии сварки, пайки и сопутствующие процессы
– автоматизация и системы измерения
– основы гражданского и уголовного права
– социология городского и регионального развития
– дошкольная психология и педагогика.

ТГУ реализует 4 правительственных мегагранта с общим объемом финансирования более 600 млн руб. из федерального и регионального бюджетов (по состоянию на 2017 год). Это 3 проекта, направленных на создание современных лабораторий, с приглашением ведущих ученых (по Постановлению Правительства РФ № 220 от 09.04.2010 г.): «Физика прочности и интеллектуальные диагностические системы», «Нанокатализаторы и функциональные наноматериалы» и «Металлические материалы с пространственно-градиентной структурой», а также проект создания Инновационно-технологического центра (ИТЦ) ТГУ (по Постановлению Правительства РФ № 219 от 09.04.2010 г.).

В мае 2013 года ТГУ успешно прошел процедуру аттестации в Системе сертификации продукции наноиндустрии «НАНОСЕРТИ¬ФИКА» ОАО «РОСНАНО» с получением аттестата компетентности до 2018 года.

В 2014 году органом по сертификации АНО КЦ «АТОМВОЕНСЕРТ» проведен сертификационный аудит системы менеджмента качества университета. По итогам проведенного аудита ТГУ выдан Сертификат соответствия системы менеджмента качества (ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012) с областью распространения на проведение научно-исследовательских работ и оказание услуг в области инженерных работ. По результатам повторного аудита в 2017 году выдан Сертификат со сроком действия до 2020 года.

Наличие у ТГУ Свидетельства о допуске к определенным видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (регистрационный номер в государственном реестре саморегулируемых организаций СРО-П-175-03102012), позволяет университету вести работы на региональном рынке архитектурно-строительных услуг.

В 2017 году были проведены работы по аккредитации/сертификации лабораторий и подразделений ТГУ в 5 системах: Международной системе аккредитации «Аналитика» (ILAC), Центре по сертификации АНО КЦ «АТОМВОЕНСЕРТ», Саморегулируемой организации – Ассоциации Экспертно-аналитическом центре проектировщиков «Проектный портал», Федеральной службе по аккредитации (Росаккредитация), Средне-Поволжском управлении Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. За 2017 год созданные вновь и аккредитованные центры компетенций выполнили по заказам предприятий и организаций НИОКР и оказали технические услуги на сумму более 40 млн рублей.

Финансовая устойчивость
Согласно рейтингу качества финансового менеджмента образовательных организаций высшего образования за 2016 год (методика утверждена Приказом Минобрнауки России № 1052 от 17.08.2016, изменения утверждены Приказом № 872 от 5.09.2017) Тольяттинский государственный университет занимает 36-е место среди вузов страны и 2-е место среди вузов Самарской области (итоговый индекс качества составил 83,35). Это соответствует высокому уровню финансового менеджмента в университете и положительно характеризует действия, предпринимаемые университетом для обеспечения финансовой устойчивости вуза.

ТГУ как опорный университет региона
В соответствии с Программой развития ТГУ как опорного университета его целевая модель соответствует понятию флагманского университета (flagship university), одновременно являющегося центром пространства создания инноваций:
многопрофильный исследовательский инновационный университет – региональный лидер образовательной и научно-инновационной деятельности, драйвер социально-экономического, социокультурного и средового развития Тольятти и региона, ведущий деятельность в интересах базовых секторов региональной экономики, а также обеспечивающий генерацию инноваций и центров новых компетенций в производственной и научно-технической сферах.

Стратегическая цель формирования и развития опорного Тольяттинского государственного университета определена следующим образом: Усиление роли ТГУ как ключевого фактора и драйвера позитивных изменений в экономике, обществе и культуре региона, в том числе: 1) для опережающего кадрового обеспечения и научно-инновационного сопровождения базовых секторов экономики региона:
• автомобилестроения
• «большой химии» и химического машиностроения
• электроэнергетики
• туристско-рекреационной сферы
• сферы сервисного обслуживания и информационных технологий
2) генерации инноваций и центров новых компетенций в производственной научно-технической сферах экономики региона, создания предпосылок в регионе к формированию кластера инноваций, внедрению передовых производственных технологий и переходу к «индустрии 4.0»
3) обеспечения социокультурного развития города и региона.
Опорный университет должен быть драйвером и флагманом инноваций региона и соответствовать модели инновационного/предпринимательского университета (innovative university), то есть обеспечивать генерацию инновационных идей, проектов и бизнесов одновременно с подготовкой реализующих их технологических предпринимателей и проектных команд. С другой стороны, ключевой компонентой опорного университета является научная составляющая и ее интегрированность с образовательным процессом. То есть одной из составных частей модели опорного университета также является модель исследовательского университета (research university). Лидирующая роль Университета должна обеспечиваться в системе высшего образования, научно-инновационной деятельности Самарской области и Тольятти его активной включенностью в процессы политической, культурной и социально-экономической жизни региона. По сути, модель опорного университета – ТГУ – является многоуровневой и объединяет несколько моделей, в том числе модели research university и innovative university, и в то же время добавляет функционал, связанный с социокультурным и средовым развитием региона.

В соответствии с целевой моделью основное назначение опорного Тольяттинского госуниверситета – обеспечение кадровых, научно-исследовательских, инновационно-технологических и социокультурных предпосылок к трансформации индустриальной экономики в экономику знаний, к повышению качества территории, потенциала населения, уровня жизни и инвестиционной привлекательности региона.

Программа трансформации Тольяттинского государственного университета в университетский центр инновационного и технологического развития Самарской области разработана:
– в рамках реализации приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций» (утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам, Протокол № 9 от 25.10.2016);
– с учетом «Стратегии социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года» (утверждена Постановлением Правительства Самарской области № 441 от 12.07.2017);
– на основе Программы развития ТГУ как опорного университета (согласована вице-губернатором Самарской области и утверждена ректором ТГУ 17.07.2017).
Программа трансформации определяет взаимосвязанные ключевые инициативы, направленные на развитие и обеспечение высокой эффективности работы региональной инновационной экосистемы, включая систему генерации инноваций и подготовки реализующих их технологических предпринимателей и проектных команд.

Общая схема трансформации опорного ТГУ в центр инновационного и технологического развития региона представляет собой комплекс четырех взаимосвязанных инициатив, обеспечивающих для каждого уровня свою инфраструктуру, кадровое сопровождение и систему управления. На каждом уровне реализуются проектная деятельность и подготовка кадров. В целом система обеспечивает отбор лучших команд и проектов на каждый последующий уровень управления.

Первая ключевая инициатива – «Новая образовательная модель, основанная на интеграции сквозной проектной деятельности в учебный процесс». В рамках инициативы обеспечивается геймификация проектной деятельности с охватом всех студентов 1–2 курсов бакалавриата/специалитета. Результатами являются получение студентами надпрофессиональных компетенций проектной и командной работы и выполненные студентами мини-проекты, в основном инициированные преподавателями, а также работодателями и самими студентами. На этом уровне управление проектной деятельностью подразумевает создание Центра проектной деятельности студентов.

Далее производится отбор лучших студентов и проектов для их последующей реализации в специализированных студенческих проектных центрах, группируемых в кластеры по возможностям их междисциплинарного взаимодействия. Основная тематика проектов формируется с опорой на запросы работодателей. Таким образом, реализуется вторая инициатива – «Профессиональная проектная деятельность студентов», охватывающая в основном студентов 3–4 курсов бакалавриата/специалитета, а также магистратуры. На выходе появляются профессиональные проекты полного жизненного цикла, формируются студенческие проектные команды.

Реализация наиболее успешных проектов поддерживается в рамках третьей инициативы – «Развитие инновационной экосистемы университета – Инновационный технопарк ТГУ». Обеспечивается дальнейшая поддержка проектов для их коммерциализации в форме стартапов как резидентов Инновационного технологического парка с доведением до фазы опытного образца. Другими продуктами технопарка могут стать технические услуги.

Целостность инновационной экосистемы и ее взаимосвязь с региональной инфраструктурой будут обеспечиваться реализацией четвертой инициативы – «Создание регионального проектного офиса инжиниринга и распределенного инжинирингового центра».

Программа трансформации также включает ряд отдельных мероприятий по усилению взаимодействия опорного университета с регионом. Подробно результаты реализации четырех инициатив и мероприятий по усилению взаимодействия с регионом представлены в отчете о реализации мероприятий дорожной карты Программы трансформации.

Роль вуза в подготовке кадров для региона и страны
Тольяттинский государственный университет – опорный университет в регионе, системообразующий для ряда отраслей промышленности, в которых лидирующая роль принадлежит Самарской области и Поволжью, градообразующий вуз Тольятти.

По данным на 2016 год, в ТГУ сосредоточено 88 % всех бюджетных мест очной формы обучения в системе высшего образования Тольятти, в том числе 99 % бюджетных мест очной формы обучения по программам подготовки магистров. В соответствии с официальными данными (мониторинг трудоустройства выпускников, проведенный Министерством образования и науки РФ), уровень трудоустройства выпускников ТГУ очной формы обучения, получивших первое высшее образование, превышает 75 %. Доля трудоустройства выпускников в регионе превышает 70 %.

В ТГУ (ранее Тольяттинском политехническом институте – ТПИ) накоплен значительный опыт генерации идей и подготовки кадров для интенсивного развития новых для региона направлений. Начиная с 1951 года ТГУ (ТПИ) обеспечивал все этапы модернизации экономики Тольятти в сфере подготовки кадров и выполнения НИОКР, в том числе для нужд автомобильной промышленности, машиностроения, энергетики и химической промышленности.

С 2010 года Тольятти переживает очередной этап модернизации и диверсификации экономики. В соответствии с решениями Правительства РФ ведутся работы по развитию Особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленно-производственного типа «Тольятти», Технопарка в сфере высоких технологий «Жигулевская долина», Территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) «Тольятти». Для их будущих резидентов при принятии решение о размещении производства в Тольятти основным становится кадровый вопрос, что требует очередной модернизации системы подготовки кадров, прежде всего в технической сфере.

Тольяттинский государственный университет видит своей задачей подготовку не просто квалифицированных кадров. В вузе есть чёткое понимание того, что молодые специалисты должны быть готовы к работе на конкретных предприятиях города, региона, страны.

ТГУ находится в постоянном диалоге с представителями объединений промышленников. На базе вуза с участием представителей предприятий машиностроения идёт разработка стандарта программ подготовки бакалавров для автопрома.

Вариативная часть образовательных программ ориентирована на требования текущей ситуации в компаниях. Студенты приходят на предприятия подготовленные к реальной работе.

Все замечания и требования работодателей учитываются в построении учебного процесса.

Студентов, закончившие ТГУ несколько лет назад, поступают для получения второго высшего образования именно в наш университет. Руководители служб по развитию персонала предприятий региона направляют своих сотрудников в ТГУ для повышения квалификации в различных областях. Это, безусловно, говорит о доверии к вузу.

Некоторые из потребностей работодателей уже включены в учебный процесс всего университета. Это, например, введение 4 часа английского языка на протяжении всего срока обучения, курс «Система автоматизированного проектирования CATIA» у студентов инженерных направлений подготовки бакалавриата и ряд других.

Тольяттинским государственным университетом заключено более 25 договоров на подготовку специалистов. В том числе: генеральные договоры с ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «ТольяттиАзот», договоры о сотрудничестве с ООО «Тольяттинский трансформатор», ОАО «Волгоцеммаш», ООО «СИБУР Тольятти», ООО «Несте Россия», соглашение о взаимодействии с Самарской Губернской Думой, договор о взаимном сотрудничестве с Поволжским банком ПАО «Сбербанк России», ЗАО «Инновационный центр «Жигулёвская долина» и др.

Ориентация на практику - один из принципов работы в Тольяттинском государственном университете. Практика - особый вид деятельности, в ходе которого студент учится применять полученные на занятиях теоретические знания в реальной профессиональной деятельности. Студенты ТГУ проходят практику на ведущих предприятиях города и региона, таких, как ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», ООО «ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ТРАНСФОРМАТОР» и др. Одним из результатов преддипломной практики часто является предложение студенту постоянного места работы от работодателя.

Особое направление работы - целевая подготовка специалистов по запросу конкретного предприятия. Работа по целевой подготовке специалистов для ПАО «АВТОВАЗ» имеет многолетнюю историю.

В 2012 г. между вузом и предприятием заключено соглашение о намерениях на подготовку 1000 специалистов, договор о целевой подготовке №247132 от 22.02.2012 г. В рамках данного договора подготовлено и выпущено 73 специалиста по 10 специальностям.

В 2013 году заключен договор о целевой подготовке №266567 от 24.07.2013 г. Договор предусматривает подготовку 70 специалистов по 15 специальностям. В рамках данного договора подготовлено и выпущено 18 специалистов по 8 направлениям подготовки (специальностям):

151001.65 Технология машиностроения;
150201.65 Машины и технология обработки металлов давлением;
150202.65 Оборудование и технология сварочного производства;
210100.62 Электроника и микроэлектроника;
270100.62 Строительство;
220501.65 Управление качеством;
221400.62 Управление качеством;
140601.65 Электромеханика.
Подразделения ПАО «АВТОВАЗ», заявившие потребность в выпускниках ТГУ: прессовое производство, служба вице – президента по техническому развитию, производство пластмассовых изделий, производство на платформе В0, механосборочное производство, сборочно – кузовное производство, энергетическое производство, металлургическое производство.

В 2017 году заключен договор о целевой подготовке №897917 от 05.06.2017 г. Договор предусматривает подготовку 155 специалистов по 14 специальностям (2017-2018 учебный год – 80 студентов, 2018-2019 - 75 студентов).

На данный момент целевую подготовку проходят 46 студентов ТГУ, которые после выпуска летом 2018 года будут трудоустроены в службу инжиниринга ПАО «АВТОВАЗ».

В рамках договора в учебные планы выпускников включены дополнительные дисциплины:
1. CATIA v5.x. базовый курс – 40 часов 2. Электронный состав автомобиля (на базе курса «Электронная система конструкторских спецификаций ПАО «АВТОВАЗ»») – 30 часов
3. Проектный менеджмент (на основе СТП 37.101.9813-2010 «Система разработки продукции ПАО «АВТОВАЗ»») – 20 часов
4. Основы конструкции и технологии изготовления легкового автомобиля – 40 часов
5. Разговорный, технический английский язык – 120 часов
Студентам выплачивается дополнительная стипендия 3000 руб. ежемесячно.

Тольяттинским государственным университетом заключен договор о совместной деятельности с ГКУ «Центр занятости населения городского округа Тольятти». В рамках работы по данному договору ежемесячно на информационных стендах, сайте «Трудоустройство студентов и выпускников» представляются актуальные вакансии от Центра занятости населения. Студенты ТГУ имеют возможность участвовать в ярмарках вакансия, проводимых Центром занятости населения. Специалисты по трудоустройству университета и Центра занятости населения проводят рабочие встречи, круглые столы по вопросам ситуации на рынке труда, планирования и анализа работы по трудоустройству молодых специалистов.

Результатами такой организации работы является тесное сотрудничество с работодателями, трудоустройство большинства студентов уже на последних курсах обучения.

Выпускники ТГУ – настоящее и будущее предприятий Самарского региона.

Внедрение электронных технологий в образовательный процесс, научную деятельность, систему управления вузом, подготовка кадров для цифровой экономики
В рамках программы развития опорного университета в ТГУ внедряется новая образовательная модель для обеспечения проектной и профессиональной практической деятельности всех студентов для всех образовательных программ подготовки бакалавров/специалистов очной формы обучения.Для этого увеличены контактные часы на проектную деятельность за счет уменьшения лекционной учебной нагрузки по 66 образовательным программам на основе применения качественно новых, современных образовательных контентов в электронном формате и введения поточных консультаций.

Разработано и внедрено 148 электронных учебников в очную форму обучения по следующей схеме: 36 контактных лекционных часов заменяются 28–32 часами самостоятельного изучения электронных контентов с прохождением автоматизированных тестовых заданий для самоконтроля и 4–8 часами поточных консультаций. Причем 4 часа поточных консультаций устанавливаются в случае полного соответствия объема лекционной нагрузки электронному контенту, а дополнительные часы вводятся в случае неполного соответствия. Данный механизм позволил высвободить по каждой образовательной программе от 24 до 164 контактных часов для 1 и 2 курсов обучения. Во все образовательные программы 2017 и 2018 годов набора включена дисциплина «Проектная деятельность» в объеме 58 часов контактной работы в осеннем семестре, 18 часов – в весеннем семестре. Организацию и сопровождение проектной деятельности студентов 1 и 2 курсов осуществляет Центр проектной деятельности студентов. Разработано Положение о проектной деятельности.

Для управления Программой развития в ТГУ созданы проектный офис – Центр стратегических инициатив, внеструктурная Группа стратегического планирования и АИСУ «Программа развития», в которую вносятся все мероприятия Программы. Например, в 2016 году их количество превышало 800. Такая система позволяет эффективно управлять как отдельными проектами, так и Программой развития в целом.

Тольяттинский государственный университет уделяет повышенное внимание подготовке высококвалифицированных ИТ специалистов, способных в перспективе стать неотъемлемой частью развития высокотехнологичной инфраструктуры будущего общества. Образовательные программы Внедрение электронных технологий в образовательный процесс, научную деятельность, систему управления вузом, подготовка кадров для цифровой экономики.

В рамках программы развития опорного университета в ТГУ внедряется новая образовательная модель для обеспечения проектной и профессиональной практической деятельности всех студентов для всех образовательных программ подготовки бакалавров/специалистов очной формы обучения.Для этого увеличены контактные часы на проектную деятельность за счет уменьшения лекционной учебной нагрузки по 66 образовательным программам на основе применения качественно новых, современных образовательных контентов в электронном формате и введения поточных консультаций.

Разработано и внедрено 148 электронных учебников в очную форму обучения по следующей схеме: 36 контактных лекционных часов заменяются 28–32 часами самостоятельного изучения электронных контентов с прохождением автоматизированных тестовых заданий для самоконтроля и 4–8 часами поточных консультаций. Причем 4 часа поточных консультаций устанавливаются в случае полного соответствия объема лекционной нагрузки электронному контенту, а дополнительные часы вводятся в случае неполного соответствия. Данный механизм позволил высвободить по каждой образовательной программе от 24 до 164 контактных часов для 1 и 2 курсов обучения. Во все образовательные программы 2017 и 2018 годов набора включена дисциплина «Проектная деятельность» в объеме 58 часов контактной работы в осеннем семестре, 18 часов – в весеннем семестре. Организацию и сопровождение проектной деятельности студентов 1 и 2 курсов осуществляет Центр проектной деятельности студентов. Разработано Положение о проектной деятельности.

Для управления Программой развития в ТГУ созданы проектный офис – Центр стратегических инициатив, внестр области ИТ координируются с представителями регионального ИТ рынка – координационным советом в области подготовки IT-специалистов Тольяттинского государственного университета. Учебные модули составлены с учетом членства ТГУ в академических программах Oracle, Microsoft, Cisco, NVIDIA. Особое внимание уделяется практической подготовке студентов, для чего был создан и интегрирован в образовательную деятельность Центр IT Student как площадка проведения практик и проектного творчества. Результатом такой интеграции стал рост публикационной активности студентов, повышение количества заявок на гранты и участия в конкурсах, хакатонах и страртапах, а также расширение спектра решаемых учебных и научно-исследовательских задач. Кроме того, можно отметить неуклонно растущий спрос на выпускников ИТ направлений, а также повышенную заинтересованность в разработке новых учебных курсов, отвечающих перспективам цифровой экономики.

Динамичное развитие цифровых информационных технологий в научной деятельности в настоящее время позволяет применять к обработке сигналов все более сложные вычислительные процедуры и алгоритмы. Однако апробация и настройка инновационных алгоритмов требует многократной реализаций физического эксперимента или испытания, что довольно затратное мероприятие по временным и экономическим ресурсам.

В виду разнообразия используемых акустоэмиссионных систем и отсутствия единого регламента у производителей для кодирования и записи данных акустической эмиссии, используемая база данных должна позволять накапливать неоднородную по типу данных информацию. Базовым уровнем такой базы данных является сетевое файловое хранилище. Однако при записи потоковой волновой формы сигнала в программном обеспечении акустоэмиссионных комплексов имеется опция позволяющая выгружать данные (сигнал) в формате BIN (WFS, WAV или DGT - двоичная последовательность данных типа: целое знаковое двухбайтное число) без заголовка и разделителей.

В силу вышесказанного на протяжении последних лет на сервере лаборатории «Физика прочности и интеллектуальные диагностические системы» ТГУ была сформирована база данных акустических образов модельных и реальных источников объемом более 1Тб. Наиболее представительные модельные эксперименты с регистрацией АЭ, собранные на сервере:
- пластическая деформация, сопровождающаяся дислокационным скольжением и двойникованием в плоских образцах;
- дислокационное скольжение при локализованной деформации создаваемой острым индентором;
- формирование условий возникновения и развитие усталостных трещин в конструкционных и инновационных материалах;
- пластическая деформация в модельном трибологическом контакте при различных внешних факторах (давление в контакте, площадь, форма индентора, поверхность контртела, тип и наличие жидких сред и фаз в контакте);
- горение топливной смеси в модельной камере двигателя внутреннего сгорания. АЭ зарегистрированная в реальных физических системах и технологических процессах:
- пластическая деформация и разрушение образцов конструкционных сталей при монотонном одноосном растяжении;
- при испытании цилиндрических образцов рельсовой стали на длительную многоцикловую усталость;
- кристаллизация и образование трещин при заливке алюминиевого сплава;
- акустоэмиссионный мониторинг и диагностика четырех цилиндрового бензинового двигателя внутреннего сгорания;
- акустоэмиссионный мониторинг тяжелонагруженных подшипников.
Созданная база данных акустических образов сигналов зарегистрированных в модельных или детерминированных условиях позволила существенно ускорить процедуру адаптации и внедрения инновационных алгоритмов в современную и вновь разрабатываемую акустоэмиссионную аппаратуру.

Разнородный характер собираемой информации, помимо самого сигнала акустической эмиссии, выполняется параллельная регистрация фото и видео потока, различных параметров испытания требует применения универсального способа организации и хранения неоднородной информации, например, в виде специально структурированного файлового сервера и формата данных HDF.

Файловый сервер построен на основе масштабируемой системы хранения данных с операционной системой на основе Linux и сервисным приложением Samba Server версий 3.х или 4.x – для полной совместимости с актуальными версиями офисных операционных систем Windows и сервисами Active Directory.

HDF (Иерархический формат данных) — название формата файлов, разработанного для хранения большого количества цифровой информации. Современная технология HDF5 предназначена для организации, хранения, анализа, обмена разнообразных, сложных данных.

Тольяттинский государственный опорный университет уделяет повышенное внимание подготовке высококвалифицированных ИТ специалистов, способных в перспективе стать неотъемлемой частью развития высокотехнологичной инфраструктуры будущего общества.

Образовательные программы в области ИТ координируются с представителями регионального ИТ рынка - координационным советом в области подготовки IT-специалистов Тольяттинского государственного университета. Учебные модули составлены с учетом членства ТГУ в академических программах Oracle , Microsoft , Cisco , NVIDIA .

Особое внимание уделяется практической подготовке студентов, для чего был создан и интегрирован в образовательную деятельность Центр IT Student как площадка проведения практик и проектного творчества. Результатом такой интеграции стал рост публикационной активности студентов, повышение количества заявок на гранты и участия в конкурсах, хакатонах и стартапах, а также расширение спектра решаемых учебных и научно-исследовательских задач. Кроме того, можно отметить неуклонно растущий спрос на выпускников ИТ направлений, а также повышенную заинтересованность в разработке новых учебных курсов, отвечающих перспективам цифровой экономики.  

В марте 2018 года в рамках деятельности института дополнительного образования «Жигулевская долина» проведена неделя цифорового общества (All Digital Week 19-25 March 2018 Certificate of Appreciation for conducting the event Digital Day CONTRIBUTING TO: European Commission. Digital Skills and Jobs Coalition). Количество участников: 689 человек.

В 2018 году ведется работа по разработке онлайн курсов по криптовалюте и интернет-маркетингу в рамках дополнительного профессионального образования. Специалисты института финансов, экономики и управления проходят повышение квалификации по цифровому маркетингу (Big data) в Московской школе управления СКОЛКОВО.

В 2019 г. планируется открытие новой образовательной программы «Цифровая экономика» в рамках направления подготовки «Экономика».

Информация о материально-технической базе ТГУ
– 10 институтов, обеспечивающих подготовку по широкому спектру технических, естественнонаучных, гуманитарных и экономических направлений;
– Научно-исследовательский институт прогрессивных технологий (НИИ ПТ), образованный путем объединения лабораторий, созданных в рамках реализации в ТГУ двух мегагрантов по Постановлению Правительства РФ № 220 от 09.04.2010 г. Начиная с 2017 г. НИИ ПТ ТГУ реализует третий мегагрант
– Институт дополнительного образования ТГУ «Жигулевская долина», созданный совместным решением с управляющей компанией Технопарка в сфере высоких технологий «Жигулевская долина»
– Институт военного обучения, включая военную кафедру и учебный военный центр
– развитая инфраструктура: более 135 тысяч кв. м учебных, научно-производственных и вспомогательных помещений, 12 учебно-лабораторных корпусов, общежития для иногородних студентов на 501 мест, 2 столовые и 9 буфетов (работающие в открытом для города режиме)
– инновационная инфраструктура, включая Центр трансфера технологий, Испытательный центр и Инновационный Технопарк (создаваемый на базе Инновационно-технологического центра ТГУ)
– авторизованные центры компаний Microsoft «Твой мир», Intel «Обучение для будущего», Delcam, академии корпораций Oracle и Cisco – суперкомпьютеры:
– используемая в лаборатории «Физика прочности и интеллектуальные диагностические системы» вычислительная система на базе DELL PowerEdge R920 (пиковая производительность 1 ТФлопс, 4 процессора Intel Xeon E7-4830, число вычислительных ядер 40, общий объем оперативной памяти 128 ГБ, общий объем дисковой памяти 6 ТБ; 36 терминалов, связанных с лабораторным экспериментальным оборудованием)
– используемая в лаборатории распределенных вычислений для проведения численных экспериментов вычислительная система на базе вычислителей NVIDIA® Tesla™ (пиковая производительность 18,3 ТФлопс, число вычислительных ядер 12 288, общий объем оперативной памяти 64 ГБ, общий объем дисковой памяти 2,4 ТБ)
– суммарная пиковая производительность всех компьютеров ТГУ – более 25 ТФлопс
– одна из крупнейших в регионе научных библиотек с читальными залами на 280 мест, фондом около 1,1 млн экземпляров и доступом к мировым электронным ресурсам.
– Физкультурно-оздоровительный комплекс с оборудованными спортивными залами и бассейном
– Отдел медицинской профилактики
– Издательство ТГУ
– Молодежный медиахолдинг, включающий теле-, радиостудии, редакции двух газет, современную инфраструктуру производства и продвижения медиаконтента.

Информация об общежитиях ТГУ
Общежитие № 1, ул. Белорусская, 31
Пятиэтажное студенческое общежитие коридорного типа. На этаже расположено 29 комнат, в которых проживает по 2-3 человека. Всего в общежитии 138 комнат, могут проживать 258 человек. В комнате имеется совмещенная душевая, туалет. Комнаты оборудованы спальными местами, шкафами, столами. На этаже – место для приготовления пищи.
В общежитии есть буфет, класс для занятий, постирочная со стиральными машинами и местом для сушки белья, бесплатный wi-fi, комната для хранения вещей.
Общежитие круглосуточно охраняется и оснащено видеонаблюдением на этажах и по периметру здания. На 1 этаже находится администрация комплекса студенческих общежитий (КСО).

Общежитие № 5, ул. Белорусская, 29
Пятиэтажное студенческое общежитие коридорного типа. На этаже расположено 26 комнат, в которых проживает по 2-3 человека. Всего в общежитии 104 комнаты, могут проживать 243 человека. Комнаты оборудованы спальными местами, шкафами, столами. На этаже – место для приготовления пищи, умывальные комнаты и туалеты.
В общежитии имеется медицинский пункт, спортзал, класс для занятий, постирочная со стиральными машинами и местом для сушки белья, бесплатный wi-fi, комната для хранения вещей.
Общежитие круглосуточно охраняется и оснащено видеонаблюдением на этажах и по периметру здания. На цокольном этаже располагаются душевые комнаты.

Информация о спортивной и культурно-досуговой инфраструктуре ТГУ
Организацией спортивной и культурно-досуговой деятельности в Тольяттинском государственном университете занимаются:
• служба проректора по воспитательной, внеучебной и социальной работе
• Кафедра «Физическое воспитание» и спортивный клуб, физкультурно-оздоровительный комплекс института физической культуры и спорта,
• Студенческий спортивный клуб "Рысь" Совета обучающихся ТГУ

Перечень спортивных и культурно-досуговых мероприятий
Корпоративные мероприятия университета: Торжественная церемония, «День Знаний», Праздничное мероприятие для сотрудников «Времен нерушимая связь…», посвященное ветеранам ТГУ, Приемы ректора в честь лучших студентов университета: Татьянин день, День российской науки, День спорта, торжественное мероприятие «День Победы», торжественная церемония «Выпуск ТГУ».

Спортивные и культурно-досуговые мероприятия: «Посвящение в студенты», фестиваль творчества выпускников ТПИ–ТФ СГПУ–ТГУ «Студенческая осень», традиционное студенческое мероприятие Фестиваль искусств «Студенческая весна ТГУ», церемония награждения лучших выпускников по направлению внеучебная деятельность «Star Party», конкурс красоты, творчества и интеллекта «Мистер и Мисс ТГУ», «Марафон аэробики», универсиада ТГУ (волейбол, баскетбол, мини-футбол, шахматы, настольный теннис, легкая атлетика, аэробика), универсиада первокурсника (игровые виды спорта, легкая атлетика, "Веселые старты"), цикл соревнований по настольному теннису («На призы деда Мороза", в честь 9 мая, для старшеклассников школ города), первенство ТГУ по а/г «Самый сильный студент», открытые соревнования по атлетической гимнастике среди старшеклассников и первокурсников, «Аэробик-шоу».

С 2008 г. ТГУ – единственный в Самарской области участник самых популярных и масштабных международных студенческих инженерно-спортивных соревнований Formula Student. По состоянию на 2017 год команда спроектировала и собрала пять гоночных болидов.

Молодежные объединения
В университете действует Совет обучающихся (далее СО), созданный в 2013 году, до этого с 2002 года действовали органы студенческого самоуправления Парламент, студенческий комитет и студенческие советы институтов. СО – это выборный орган, осуществляющий участие студентов в планировании и организации внеучебной деятельности в университете, принимающий участие в разработке нормативных актов и положений, инициирующий студенческие акции и мероприятия, организующий деятельность центра волонтерства и добровольчества.

В Центре молодежного творчества действует 24 студенческих молодежных коллектива по направлениям вокал, хореография, оригинальный жанр, клубы исторического моделирования; студенческий спортивный клуб «Рысь» - член АССК РФ.

Перечень и информация о межвузовских структурах, действующих на базе вуза и реализуемых в вузе межвузовских проектах Межвузовские объединения:
• Совет старост ТГУ с 2017 года работает в системе Совета старост вузов Самарского региона
• Студенческий спортивный клуб «Рысь» работает в системе Ассоциации студенческих спортивных клубов РФ.

Культурно-творческие и спортивно-массовые проекты, открытые для города и региона (в том числе, межвузовские):
• «Презентация Центра молодежного творчества ТГУ»
• «Парад российского студенчества в Тольятти» грандиозное посвящение в студенты
• «Марафон аэробики», в рамках Всероссийской спартакиады боевых искусств «Непобедимая держава»
• Фестиваль студенческих дебютов «Грин-шоу»,
• Областной конкурс-фестиваль вокального искусства «Поющий универ»,
• Межрегиональный конкурс-фестиваль хореографических коллективов «PROДВИЖЕНИЕ»,
• Межрегиональный конкурс-фестиваль вокального искусства «Чистый звук»

Ключевые партнеры ТГУ среди предприятий и организаций ПАО «АВТОВАЗ»
ЗАО «Джи ЭМ-АВТОВАЗ»
ЗАО Корпорация «Тольяттиазот»
ПАО «КуйбышевАзот»
ООО «СИБУР Тольятти»
ОАО «Волгоцеммаш»
АО «Самарский электромеханический завод»
ООО «Тольяттинский Трансформатор»
ООО «ФАНУК»
ЗАО «Тольяттисинтез»
АО «Объединенные автомобильные технологии»
Автомобильный кластер Самарской области
Технопарк «Жигулевская долина» (ГАУ СО «Центр инновационного развития и кластерных инициатив»)
АО «Особая экономическая зона промышленно-производственного типа „Тольятти“»
Российский федеральный ядерный центр (г. Саров)
ПАО «Сбербанк России»
Netcracker Technology

Перечень и информация о реализуемых в ТГУ международных проектах.
ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса».
Реализация совместного учебного курса на английском языке «Международный бизнес и финансы» .
Реализация курса занятий по китайской культуре и каллиграфии для студентов ТГУ.

Международные партнеры ТГУ
Орден инженеров провинции Флоренции (Италия)
Черкасский государственный технологический университет (Украина)
Университет прикладных наук «Остфалия» (Германия)
Ассоциация инновационного образования (Болгария)
Университет прикладных наук Инхолланд (Нидерланды)
Университет им. Адама Мицкевича (Польша)
Уманский государственный педагогический университет им. Павла Тычины (Украина)
Могилевский государственный университет им. А.А. Кулешова (Беларусия)
Фирма «Delcam Int.» (Великобритания)
Западно-Казахстанский государственный университет им. Утемисова (Казахстан)
Северо-Западный общественный колледж штата Арканзас (США)
Хуайхайский политехнический институт (КНР)
Российско-Армянский (Славянский) университет (Армения)
Университет г. Монс (Бельгия)
Исследовательский центр по управлению качеством и надежностью DQM (Сербия)